抱团发展 以技术之变求创新与突破

发布时间：2023-12-20 作者: 华体会连接

  作为佛山市南海区隐形冠军企业之一，广东华昌铝厂有限公司(下称“华昌铝厂”)成立于1992年，经过多年发展，已成为行业内参编标准最多企业之一，也是中国行业内第一家建成铝型材高层、高密度存储自动化立体仓库的厂家。2021年，华昌铝业荣获“中国房地产铝型材类首选供应商500强”称号。

  华昌铝厂总经办主任曾伟煊表示，当前，我国泛家居行业关键资源要素大多分布在在生产制造能力方面，必须深入贯彻落实“创新、协调、绿色、高效”的发展理念，以技术之变寻求创新与突破。南海泛家居产业联盟的成立，就是推动本土传统家居企业有效转型升级、实现高水平发展的有效手段。

  2020年5月，南海区政府牵头启动南海泛家居产业联盟建设，提出打造探索构建“一中心四平台”的泛家居产业联盟服务体系。按计划，南海将致力打造国际重要的泛家居产业基地，争取至2025年实现泛家居产业工业总产值突破5000亿元。

  曾伟煊认为，当前，泛家居产业的运用面越来越广，涵盖元素慢慢的变多，包括建材、家具、饰品、灯具、家电、厨卫等类别。南海启动建设泛家居产业联盟正是时候，既有丰富的泛家居企业基础，又有政府的政策支持，可以很快实现组团发展。

  曾伟煊介绍，华昌铝厂经历了铝型材产业的快速地发展期，凭借市场对建材产品的大量需求赚到了第一桶金。在“速度第一”为主流想法的年代，提质量成为华昌铝厂发展的第一次转型升级。

  第二次转型则源于对行业发展趋势的把控。10年前，华昌铝厂提出了“433”的想法，即力争推动建筑铝材、工业铝材、出口铝材的比例达到4∶3∶3。当时，国内建材行业发展非常红火，华昌铝厂的产品占总产量90%以上。秉承着对行业发展的预测，华昌铝厂成为国内铝材企业中较早往工业铝材方向转型的代表。

  加入泛家居产业联盟有望会成为华昌铝厂的第三次转型。曾伟煊认为：“企业自身练好内功是基础。此外，同行企业之间、尤其是企业老板之间很有必要加强沟通，互相学习、优势互补，充分的利用南海民营经济扶持政策，通过政府或者商协会，联合抱团解决行业共性问题。”

  2016年，华昌铝厂接到了第一单铝制家居型材的订单，但因为对制作流程与工艺不熟悉，开始时型材的报废率极高。是冒着亏损的风险继续研发，还是降低品质衡量准则或者放弃订单？华昌铝厂决定：“既然已经答应了客户，就要信守承诺。无论如何，都要把产品的质量提上去。”

  为了这一目标，他们改善整个生产流程，技术人员进行了大半年持续攻关，不断细化原材料的加工制作的完整过程，改善材料的均匀性，优化产品模具。2017年，华昌生产出表面处理性能优异的铝制家居型材，并借此打开铝制家居型材的新市场。

  “到现在，我们华昌的理念仍然是强抓质量关。”曾伟煊说，为了从生产端提升整体质量和效率，华昌铝厂对工厂进行智能化改造，力争打造铝型材行业的先进工厂。2011年，华昌铝厂投入近8000万元建设铝材行业内首个立体成品仓，节约50%的人工，产品出入库效率提升33%。随后，又投入1500多万元建了行业自动化立体模具库。

  目前，华昌铝厂在广东、江苏两大生产基地，引进国外全自动立式氧化生产线和卧式氧化电泳生产线，配有全自动喷枪系统、6000美吨挤压机等大型设备，年生产能力大50万吨。

  “华昌以百年企业为奋斗目标。如何成为百年企业？就是把产品的质量做细做优做精，产品要做到精益求精，才能让客户放心。”曾伟煊希望，华昌铝厂也能借助泛家居产业联盟共赢发展，利用目前南海的优势宜居营商、惠民政策将制造业资源整合。“南海铝材已经是世界闻名的品牌，‘南海泛家居’也能打出市场。从地板到天花、从厨房到卧室，一砖一瓦，我们南海都可以打包发展。”